運営受託事業

ホテル旅館経営にとっての
最重要課題を解決へ

今までの宿泊業界は、何もしなくても予約が入ってきていた時代で、本質的な前進をしてきませんでした。 経営と運営の両側面から、正しい営業戦略を立てて実践する戦略的な営業が求められます。しかし、業界においては、経営側の 視点のみに偏った、実現性の低い指標になってしまっているケースや、実行する側の課題などが多くあるのが現実です。私たちはそういった業界の現状を打開すべく、経営と運営の両側面から実現可能なToBeを描き、それを 達成する具体的なプランを明示し、お客様とともに伴走しながら実現していきます。

開業支援事業

各種専門領域の
業務を計画的に

ホテル開業準備段階で重要なことは市場のニーズを汲み取り、基本的な仕組みと商品、サービス水準を構築することです。弊社は、顧客のニーズに対応した事業収支計画を策定、 営業戦略の構築及び運営の仕組み作りのアドバイザリーとして伴走いたします。また、開業後は盤石な運営基盤づくり、ブランディングを形成していくことで長期的に顧客に愛される旅館づくりをサポートします。

部門別支援事業

各部門のプロフェッショナルが
自走に向けて

ホテル旅館、ブライダル施設運営においては人材における課題が多く存在しています。ポジションや役割によっては属人化や形骸化が発生し、新規採用でも求めている人材がこないといった負のサイクルに陥ってしまいます。弊社では各部門のプロフェッショナルが即戦力として支援致します。業務マニュアルの作成、自社スタッフの育成や教育を実施し、将来的には自走できる体制作りに貢献いたします。

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